上海应用技术大学香料香精化妆品学部教授毛海舫
深耕香兰素研究二十余年，上海应用技术大学香料香精化妆品学部教授毛海舫迎来成果转化的高光时刻。今年，团队5项“香兰素上下游工艺产品与技术领域”专利技术，以1000万元转让至嘉兴市中华化工有限责任公司，实现连续两年千万元级的专利转让。如今中华化工的香兰素生产成本下降了近30%，产品市场占有率全球居首。
毛海舫的故事并非个例。统计显示，上应大科技成果转化到账额较2024年同比增长206%，实现历史性突破。“十四五”期间该校专利产业化率位居上海高校第四位，获评首届“上海产学研合作突出贡献奖”。一所市属应用型高校，为何能在短期内跑出成果转化的“上扬曲线”？校长汪小帆一语道破：学校不断强化“应用导向、技术创新”特色定位，通过系列改革措施加强校企合作，将实验室灵感“引流”到市场和产业。
企业需求校内“发榜”，教师“揭榜挂帅”
就在不久前，上应大发布了新一批来自企业的技术需求，并在校内落实不同的科研团队。记者了解到，近年来，上应大以“应用导向”为核心，以“技术适配、工艺改进、产品孵化”为重点，形成“产业需求—技术开发—应用反馈”的快速循环机制。
如今，校内不少科研课题直接来源于企业。学校推出“上应技术长三角行”科技服务品牌活动，科研院1年内挖掘出企业真实技术需求百余项，并在校内“发榜”，由教师“揭榜挂帅”组织跨学科团队进行攻关。
同时，学校在香料、化工、人工智能等多个学科完成了20多个专利导航和专利评议的研究报告，涵盖专利检索预警、技术导航分析以及知识产权评议等，成为教师科技创新的“北斗导航”。比如在“高性能黏指剂”项目中，专利导航帮助团队发现了某国际化工巨头的核心专利即将到期的重要窗口，团队据此及时调整研发策略，提前布局绕道设计与改进型专利，为后续依托技术转让开展产学研合作赢得先机。
上应大科研院副院长寇兴然告诉记者，学校还专门开发“知识产权与企业精准匹配系统”，为成果“预对接”市场，发明人在专利申请阶段就提前考虑“卖给谁”。目前学校的“概念验证种子基金”也在筹建中，重点支持具备市场化前景但尚未获得社会资本投资的项目。
收益分配大幅让利学部和教师
如何激发教师积极性？近年来，上应大修订完善科技成果转化管理办法，提高学部和教师的收益分配比例，释放转化的“原始动力”。
据悉，20万元以上的科技成果转化净收益中学校仅收取3%管理费，管理费的一半也将直接反哺成果转化的相关工作。如今，上应大还将这些转化收益下拨至学部，支持市场应用前景明确的科技成果早期转化培育。“青年教师的收入提升了，也更有转化动力了。”毛海舫感慨。同时，上应大实行“100%全部赋权”、简化赋权流程等创新举措。科研人员可“先赋权后付钱”，科技成果作价形成的股份全部归科研人员持有。
上应大党委教师工作部部长、人事处处长朱柳娟介绍，学校在职称评审上开辟“绿色通道”，产学研合作实绩成为评价教师贡献核心指标之一，成果转移转化甚至可替代论文成果。完成单项重大成果转移转化可作为破格申报教授条件。
政策激励越来越多教师投入产学研赛道。去年材料技术学部刘敏教授团队成果以105万元转让，成功解决企业关键技术难题；材料技术学部王泽民团队专利许可给南通高熵新材料科技有限责任公司，预计每年为企业增收2000万元。
平台托举青年教师跑出“加速度”
让教师从“写本子”到“做产品”，光有政策激励不够，还要提供实打实的指导。“酒香也怕巷子深。”毛海舫近年来在辅导青年教师做产学研项目的过程中发现，不少教师不会和企业打交道，与企业交流时只讲技术先进性，讲不透技术如何降本增效，影响了好技术的落地速度。
为此，上应大推出专属技术经纪人。每个二级学院（部）都有一位负责牵头的科技成果转化专员，主动上门挖掘有潜力、有前景的科技成果转移转化项目，及时提供项目路演、市场调研、技术合同认定、专利代理等“全链条”服务。
朱柳娟告诉记者，学校组建了9支上海市级产教研协同育人团队。“团队里不少于2/3是40岁以下的青年教师，他们在‘老法师’的指导下，沿着产业上中下游联合攻关企业技术堵点。”通过一系列高能级平台的托举，一批青年教师在科技成果转化中跑出“加速度”。
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